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            [音頻]聽讀《學習讀本》 領悟浙西南革命精神(三十四)

            麗水網 - 來源: 蓮都宣傳   發布時間:2019-04-26 11:05
            編輯:莫曉鴻 | 責任編輯:胡蘊韻

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              中共蓮都區委常委、宣傳部長趙加慧


              十一、關于黨與群眾工作

              (一)黨的方面

              甲、浙閩邊黨的建立及其發展的情況

              當挺進師于1935年到達閩浙邊時,浙江黨的組織除浙東有極少數的零星組織外,其他各地均沒有黨的組織[28]。在浙南地區,有中共浙南委員會及其所屬黨的組織和浙南紅軍游擊隊。在閩浙邊的福鼎、泰順等地,有中共閩東特委建立的鼎平縣委以及前岐、上東區委、區蘇維埃和鼎平獨立團等組織。政委會根據中共[央]東南分局的指示及各地的具體情形,首先建立了松溪、政和、慶元、泰順等縣某些地區黨的組織,并迅速地打通了閩東閩北的聯系,至1935年10月間即建立了景寧、云和、龍泉、遂昌、松陽、宣平、江山、浦城、湯溪、龍游、武義等縣普遍黨的組織;有些縣份如武陽等縣則部分的建立了組織,并正式成立了浙西南特委,同時派遣了一縱隊配備黨政干部挺進到浙東,將該地零星的黨的組織經過數月整理后,亦成立了永、縉、仙、處等縣某些地區的黨的組織;是年10月南下開辟與整理了泰順、福鼎、平陽、瑞安等縣的工作,并于1935年12月正式成立了浙閩邊區特委;1936年3月間正式成立了浙東南特委;1937年3月至1937年8月開展了永嘉、青田、瑞安等縣工作,在和平談判成就前后,成立了臺屬工作委員會。當時黨員的數量是四千余人,最多達到五千余黨員。一般說來,在挺進師勝利的影響之下和各級干部的努力,對于黨的發展得到極大的成績……

              乙、黨的教育(略)

              丙、黨的影響(略)

              丁、黨的領導

              在堅持浙閩邊三年斗爭中,挺進師和浙西南的黨,表明著自己的先進和能夠隨機應變以及獨當一面的艱苦奮斗精神。它不但開展了廣泛的游擊戰爭,發動了數十縣的民眾,擴大了黨與蘇維埃的政治影響,保存了自己的有生力量,在某些地區分配了土地,建立了自己的政權,而且創立了成為今天抗戰的主要支點之一。這正是東南局總結挺進師及浙西南黨三年斗爭總結中所指出的:挺進師和浙西南的黨基本上堅決地執行了中央的政治路線,而且在戰斗中工作中獲得了不少的勝利和成績。正因為如此,所以浙閩邊數百萬群眾對我黨的擁護、同情與愛戴,表現出普遍而又深入的現象。

              (二)群眾工作

              甲、動員工作的簡述

              (1)當挺進師進到閩浙邊的時候,政委會作了很大的努力,號召與教育全體黨員和每個紅色指戰員成為“黨與蘇維埃的宣傳者和組織者”。正因為這一教育做得比較深入與普遍,又由于全體黨員與戰士們的自覺,因此挺進師和浙西南的黨在堅持閩浙邊的三年斗爭中起了應有的努力和積極的作用。它響亮地回答了政委會和政治部,每人每日寫十條標語、找十個民眾談話,并以班排為單位隨時隨地舉行群眾大會、軍民聯歡大會與組織群眾,以及建立黨組織的號召。它在行動上堅決的執行了革命的三大紀律八項注意,能與群眾打成一片,并獲得了廣大群眾對我們的同情和擁護,特別是全體同志和每個紅色指戰員那種不分晝夜、不分行軍疲倦之工作精神,更是值得學習和表揚的。

              (2)能夠適時的轉變工作方式與方法,以及靈活的運用黨的策略路線,如大標語小傳單的發揮,利用分發谷物的機會進行充分的宣傳教育與解釋工作,早去晚歸的工作精神,分散爭取群眾、集合討論問題的作風,化裝演講挨戶宣傳,利用當地耆老和有威望的人士深入民間工作,利用姓名與宗族的鄉民心理與群眾結成骨肉相聯,實際的救濟災民、難民、饑民與貧民,普遍布置和有計劃的召開戶長及鄉里紳耆會議,集體慰問白軍家屬以及優待紅軍將士家屬;另方面在短期內爭取與教育了數萬“青幫”與大批的大刀會及綠林兄弟,爭取了不少的鄉保甲長及紳耆,同時迅速的由沒收政策轉變到征發政策,由罰款轉到募捐,由對立做到爭取與互解,由恐懼知識分子的心理轉到積極爭取和教育的政策,由敵對轉到和平團結一致抗日,由秘密轉到公開合法,由窮鄉僻壤的狹隘工作地區轉到普遍的寬廣地區及重要的市鎮,由非法轉到合法。正因為如此,所以閩浙邊的斗爭,能夠克服嚴重的赤白對立現象,以及在宣傳組織教育與武裝民眾的工作上收到極大的效果。

              乙、群眾工作中所給予我們的經驗與教訓

              (1)有了黨的正確領導與具體計劃,還須有充分的動員工作,否則收效勢必減少,甚至有時會行不通。

              (2)計劃不應過于龐大而應根據上級的決議與指示適合當時當地的需要,定出預料能夠完成的計劃與任務,否則不但有名無實、不能兌現,而且很容易失去黨的威信與削弱下層干部和同志的信心。

              (3)動員口號不是一成不變的,而應根據各個不同的時期、不同的環境定出簡短有力的、適合群眾斗爭需要的動員斗爭的口號。

              (4)計劃決議確定后,必須派得力的干部深入下層進行不疲倦的督促、指導與幫助工作,特別是下級和同志遇到困難時,必須耐煩而又細心地為之解決與切實地去幫助他。

              (5)獎勵和指責、教育和勸導,必須靈活的運用,那種不分輕重、毫無朝氣的領導方式與工作方法是無濟于事的,且反而變為有害的東西。

              (6)要大膽與適時的創造大批當地干部,特別是有威望的干部,另方面要大膽信任這些干部去干,包辦主義、事務主義、信而不用、打小算盤和狹隘經驗等等都是有害無益的東西。

              (7)不管你的能力如何的強、辦法如何的多,如果你在領導上不能取得干部與群眾的信賴,那末你要建立黨與群眾中強固的高度威望是不可能的。

              (8)群眾工作要有埋頭苦干與克服一切困難的精神,另方面要具備勝利不驕傲、失敗不灰心的頑強斗爭之常態,任何高慢輕舉與昏頭灰心的傾向和行為都是極端有害的,且足以障礙事業的進展和勝利地完成黨所給予我們的任務。


             

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